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KPIの設計により、採用活動のPDCA・改善活動が型化・定着化。優秀なエンジニアの採用等具体的な成果向上を実現。
キーエンス時代に培ったソリューション営業のノウハウを営業メンバーに丁寧に伝承する事で営業力の底上げを実現。
STP見直し等本質的な戦略・戦術論から整理する一方で、広告運用等実務面も含めた両輪の支援により事業の垂直立ち上げを実現。
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クライアント様と一緒に事業収支シミュレーションのすり合わせを実施する事で、戦略・プランニング精度を向上。
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