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クライアント様と一緒に事業収支シミュレーションのすり合わせを実施する事で、戦略・プランニング精度を向上。
クイックにプロトタイプを開発するアジャイル的アプローチを採用した事で、ARの改善・改修点を早期に明確化。
机上だけでなく、ターゲット候補企業に対する電話・商談活動を行い、現場の生の声・ニーズを踏まえた事業性評価を実施。
クライアント先へ常駐し、都度発生してくる雑務等も適宜対応し、正社員の方の業務も巻き取りながら事業を推進。
定量データ及び顧客の生の声等の定性データ、両面から市場性を評価。その評価の考え方や作業ステップを伴走支援。
フレームワークに基いたディスカッションを通じ、評価基準や評価項目の理解が浸透し、運用がスムーズに定着化。
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