新規事業関連 | 株式会社アカラ

実店舗でのマーケティング活動等泥臭い活動を実施する事で顧客ニーズの実態を把握及び実態に応じた戦略を策定。

プロ人材の参画により、CO2排出量可視化ツールの自社構築について次フェーズの意思決定を取り付けるに至った

机上検討に時間をかけるよりも、スピーディーな提案活動・PoC推進活動等実行に重きを置いた活動により、早期にPMFを実現。

クライアント様と一緒に事業収支シミュレーションのすり合わせを実施する事で、戦略・プランニング精度を向上。

クイックにプロトタイプを開発するアジャイル的アプローチを採用した事で、ARの改善・改修点を早期に明確化。

机上だけでなく、ターゲット候補企業に対する電話・商談活動を行い、現場の生の声・ニーズを踏まえた事業性評価を実施。

クライアント先へ常駐し、都度発生してくる雑務等も適宜対応し、正社員の方の業務も巻き取りながら事業を推進。

定量データ及び顧客の生の声等の定性データ、両面から市場性を評価。その評価の考え方や作業ステップを伴走支援。

プロ人材によるフレームワークに基いたディスカッションを通じ、評価基準や評価項目の理解が浸透し、運用がスムーズに定着化。